Thế giới đang thay đổi nhanh chóng trong những ngày này và các doanh nghiệp sẽ phải theo kịp. Mọi người là ý thức hơn về sức khỏe, nhận thức về môi trường nhiều hơn và có ý thức quốc tế hơn. Đặc biệt nơi làm việc là thay đổi đáng kể do công nghệ, Covid-19 và làm việc từ xa hoặc linh hoạt, và do ocument sẽ nhận thức ngày càng cao về tầm quan trọng của việc dành thời gian cho sức khỏe tinh thần và thể chất của bạn. Các nhà quản lý có nhiều điều để tranh cãi hơn bao giờ hết và một số kỹ năng nhất định sẽ là nền tảng khi tung hứng tất cả những điều này. Nhưng đừng lo lắng - tôi đã chia nhỏ những đặc điểm chính mà bạn cần để trở thành người sếp tốt nhất có thể. Vì bạn đang đọc blog này, bạn đã đánh dấu chọn một lần! Bạn đã cho thấy rằng bạn là người cởi mở và ham học hỏi chỉ bằng cách đọc cuốn sách này- hay! Là một ông chủ hiện đại, điều quan trọng là phải đón nhận cái mới và sẵn sàng lắng nghe và học hỏi từ những người khác. Ví dụ: bạn có biết rằng Tik Tok là ứng dụng được tải xuống nhiều nhất năm 2021 không? Rằng nó đã có hơn một tỷ người dùng trong năm đó? Nhưng theo Hootsuite chỉ có 14% nhà tiếp thị có ý định tăng chi tiêu của họ cho TikTok? Khi các thương hiệu coi giá trị này như một nền tảng tiếp thị, nó sẽ bão hòa, vì vậy các thương hiệu thông minh đang nhảy vào cuộc ngay bây giờ. Cần có một ông chủ có tư duy nhanh để nhìn ra tiềm năng này, cởi mở với một nền tảng mới và thuê những người sáng tạo nội dung Tik Tok từ các thế hệ trẻ với bộ kỹ năng mới này.
Các phẩm chất trong CV của một nhà quản lý dịch vụ tuyệt vời Thế giới đang thay đổi nhanh chóng trong những ngày này và các doanh nghiệp sẽ phải theo kịp. Mọi người là ý thức hơn về sức khỏe, nhận thức về môi trường nhiều hơn và có ý thức quốc tế hơn. Đặc biệt nơi làm việc là thay đổi đáng kể do công nghệ, Covid-19 và làm việc từ xa hoặc linh hoạt, và do ocument sẽ nhận thức ngày càng cao về tầm quan trọng của việc dành thời gian cho sức khỏe tinh thần và thể chất của bạn. Các nhà quản lý có nhiều điều để tranh cãi hơn bao giờ hết và một số kỹ năng nhất định sẽ là nền tảng khi tung hứng tất cả những điều này. Nhưng đừng lo lắng - tôi đã chia nhỏ những đặc điểm chính mà bạn cần để trở thành người sếp tốt nhất có thể. Vì bạn đang đọc blog này, bạn đã đánh dấu chọn một lần! Bạn đã cho thấy rằng bạn là người cởi mở và ham học hỏi chỉ bằng cách đọc cuốn sách này- hay! Là một ông chủ hiện đại, điều quan trọng là phải đón nhận cái mới và sẵn sàng lắng nghe và học hỏi từ những người khác. Ví dụ: bạn có biết rằng Tik Tok là ứng dụng được tải xuống nhiều nhất năm 2021 không? Rằng nó đã có hơn một tỷ người dùng trong năm đó? Nhưng theo Hootsuite chỉ có 14% nhà tiếp thị có ý định tăng chi tiêu của họ cho TikTok? Khi các thương hiệu coi giá trị này như một nền tảng tiếp thị, nó sẽ bão hòa, vì vậy các thương hiệu thông minh đang nhảy vào cuộc ngay bây giờ. Cần có một ông chủ có tư duy nhanh để nhìn ra tiềm năng này, cởi mở với một nền tảng mới và thuê những người sáng tạo nội dung Tik Tok từ các thế hệ trẻ với bộ kỹ năng mới này.
Kỹ năng tiếp theo để nắm lấy - tính linh hoạt! Với tác động của Covid đối với nơi làm việc và rất nhiều công việc trở nên bán thời gian hoặc hoàn toàn từ xa, tính linh hoạt phải là chìa khóa. Hơn bao giờ hết mọi người cần thời gian nghỉ ngơi cho sức khỏe tinh thần và thể chất của họ. Khi nhân viên có thể chú ý và tập trung, họ sẽ tạo ra chất lượng công việc tốt hơn, nâng cao chất lượng dịch vụ hoặc sản phẩm của doanh nghiệp bạn. Vì vậy, điều thực sự quan trọng là bạn có thể hoàn thành tốt công việc này, làm việc với nhân viên của bạn để tìm ra công việc phù hợp với họ và linh hoạt với lịch làm việc tại văn phòng. Một kết thúc đơn giản, tử tế và thông cảm. Môi trường làm việc độc hại không có lợi cho ai. Các nhà quản lý hiện đại đã bỏ qua niềm tin cũ rằng nỗi sợ hãi truyền cảm hứng cho công việc khó khăn hơn, trong thực tế là nỗi sợ hãi gây ra sự thù địch và sẽ dẫn đến tỷ lệ thay đổi nhân viên cao - không bao giờ là một điều tốt! Dưỡng dục mối quan hệ và xây dựng lòng tin với đồng nghiệp, một mạng lưới tốt sẽ hỗ trợ một doanh nghiệp
Oh và cũng có khả năng lãnh đạo tốt và xây dựng nhóm, nhưng bạn có thể biết điều đó. VÀ Nếu bất kỳ điều nào trong số này là điều bạn gặp khó khăn, đây là một vài mẹo nhanh để cải thiện kỹ năng quản lý và cuối cùng là nhóm của bạn; nhìn vào cách những người bạn ngưỡng mộ đối phó với khó khăn tình huống và thậm chí xem xét các lớp huấn luyện. Làm công việc có ý nghĩa mà bạn tin tưởng và thực sự quan tâm về nhân viên của bạn - tìm kiếm điểm mạnh chứ không phải điểm yếu của họ, xác định tiềm năng của họ và nuôi dưỡng nó!
Comments